长期以来，由于村组织的自治性，村干部作为一村之长，一边干着村里大家的活，一边干着自己家里的活，拿着财政误工补贴，而非财政工资，属于非政府编制的半公半民角色。

近年来，随着扶贫帮困奔小康及乡村振兴战略的持续深入推进，村干部作为一村领头人，日常工作“倍加繁杂重要”，但长期市场待遇脱轨，付出与收入失衡，“事多钱少压力大”，成为不少地区，尤其中西部经济欠发达地区，不少村干部的共识。村干部没人干，干不久多辞职，村干部职位遭“冷遇”现象多有发生。

问题怎么解？核心是“以人为本”，给村干部，营造良好的，生活待遇环境、工作帮扶环境、成长晋升环境等干事创业环境。切实让，领头者，后顾无忧，领头者，路上有劲，领头者，前顾有盼。

一句话，需要政府组织，形成类市场化的岗位“选拔任用、培育帮扶、绩效评估、结果考核、岗位晋升”等全过程管理机制。

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